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企业文化

在新经济时代的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。企业的文化不会是一成不变的,它必将伴随着时代的进步和企业的发展而不断的发展和创新。21世纪企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化。企业文化是企业竞争力的基础,企业竞争力是企业文化的价值体现,两者相互补充相互渗透。

一、企业宗旨

树立多媒体展示的第一品牌

二、企业精神

诚信思进,创新务远

三、企业价值观

多元化、包容性,与时俱进

四、文化解读

企业文化是一切企业行为和员工行为的总和与道德基础,也是企业人格化的外在体现。企业文化凝聚着企业领导的智慧,体现着企业领导的责任,信念,境界,目标等,它是一种精神,一种信念。是同时又是一种软的制度。是企业制度有效执行的保证,并与企业战略相互适应,相互配合企业文化的成功与成熟,直接关系到企业核心竞争力与持续竞争力的强弱。

“一个没有优秀文化的名族,不能自强与世界民族,同样一个没有优秀企业文化的企业,很难自强于市场竞争之中。企业制度是刚性的,但任何严格的制度也不可能做到面面俱到,企业文化渗透于企业经营管理,以及员工工作和生活的各个层面,企业制度只有与企业文化相结合才能发挥其功能,从而顺利完成企业目标。企业是树,文化是根,“欲求木之长者,必先固其根本”。

企业文化在企业发展中具有无可替代的核心作用,更是企业持续健康发展的重要保证。

宏鲲公司提出自己的企业目标:“创立一个公司,培养一批人才,建立一种制度,形成一种文化”。所谓形成一种文化是指:宏鲲员工,必须为形成和发展企业文化负责。善于吸纳同行及成功企业的制度和经验。结合企业发展状况及自己的工作和管理经验,推陈出新,创造出符合市场规律,促进企业发展的新文化。

文化的选择:吸收中国传统文化中优秀的养分。“以人为本”,做人的学问, 发挥人的积极性,发掘人的潜能,凝聚大家的力量,产生更大的效益。只有上下同欲,众人同心,企业才能成功。内修中华传统文化之精髓,外融成功企业之经验,形成以中国传统文化为企业的内治之道,以现代企业制度为管理体系的外用之术。 内外结合,创出宏鲲公司自己的企业文化。